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インター カジノ 銀行 入金 できない ユニティは11月4日、台湾QNAP製のローエンドNASキット「TS-210」の取り扱いを発表、11月4日より発売する。価格はオープン、予想実売価格は2万9990円前後。

 3.5インチSerial ATA HDDを2基搭載可能なギガビット接続対応NASキットで、RAID-0/1に対応(ホットスワップは未サポート)。CPUにはMarvell 6281(800MHz)を採用している。

 一般的なNAS機能のほかDLNAサーバ機能もサポート。USBポート3基を搭載しており、プリントサーバとしての機能も備えている。本体サイズは85(幅)×218.4(奥行き)×165.5(高さ)ミリ。

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ファクトム 解散 米Appleのスティーブ・ジョブズCEOのステージ復帰で沸いた同社スペシャルイベントだが、ジョブズ氏による恒例の「One more thing…」のかけ声とともに登場したのは新型「iPod nano」だった。ここでは、このiPod nanoにフォーカスして発表内容をリポートしていこう。

スペシャルイベント会場となったYerba Buena Center for the Arts。開場前から多くの報道関係者が集まって待機していた(写真=左)。カメラチェックにも余念なし。ステージ復帰がウワサされる“あの人”の登場をいまかと待ち受ける(写真=右)ついにスティーブ・ジョブズ氏が登場。病気療養で休業していた経緯を説明しつつ、すべてのAppleファンや関係者、従業員に対して感謝の念を述べる(写真=左)。いきなりで恐縮だがここでは「One more thing…」から。今回の目玉発表は何か……(写真=右)One more thing…は「ビデオカメラ」?

 ほかのiPod製品群がストレージ容量追加や価格引き下げなどでマイナーチェンジ感が強いのに比べ、iPod nanoは「iPod」という音楽プレーヤーの使い方そのものを変えるくらいのアップデートが施されている。ステージ上でジョブズ氏は「One more thing…」と恒例のフレーズを口にした後、聴衆に「Video camera」というキーワードを提示して語りかける。動画がインターネットでの人気コンテンツであり、それを手軽に利用できる環境が必要だ、と。その問いかけに対する答えが新型「iPod nano」だ。

Video camera? ジョブズ氏はYouTubeを例に、1日あたり10億のビデオ再生が行われるほど動画がインターネットで人気コンテンツを示す(写真=左)。だが、安価なビデオカメラといえども、それほど安くないというのが同氏の意見だ。もっと手軽にビデオが撮影できて、しかもタダ同然でオマケのように利用できればどうだろう?(写真=中央/右)

 一見すると前モデルの第4世代iPod nanoと大差ない新型nanoだが、筐体裏にはカメラとマイクが内蔵されている。また筐体に隠れて見えないが、スピーカーも内蔵しており、動画再生時には映像とともに筐体そのものがスピーカーとして機能する。つまり、新型nanoではiPodを音楽プレーヤーとしてだけではなく、動画の記録と再生を両方楽しめるマルチプレーヤーとして利用してほしいというのがそのメッセージだ。どこへでも持ち運べる小型のnanoならではのメリットだろう。撮影した動画は自宅に戻ってPCまたはMac内のiTunesに接続すれば、そのままインターネットへとアップロードしてYouTube経由で共有することもできる。

そこで登場したのがiPod nano。一見すると現行モデルと外見上は大差ないが……(写真=左)。本体をひっくり返してみると、そこには見慣れない装備がついている。これはカメラとマイクだ(写真=中央/右)矢印がよく分からない位置を指しているが、これは本体にスピーカーが内蔵されていることを示している。詳細は不明だが、本体そのものがスピーカーとして機能し、動画再生時の音声再生を実現する(写真=左)。カメラを内蔵しただけで本体はiPod nanoそのもののため、手軽に持ち運べるのもメリット(写真=中央)。動画を撮影しているところ。本体の向きはどちらでもかまわないが、横方向のほうが持ちやすいようだ(写真=右)

 機能的にみれば、iPod shuffleで搭載された音声スピーチ機能のVoiceOverや、今回発表されたばかりのiTunes 9の新機能「Genius mix」にも対応し、iPodシリーズの中でも最も充実した機能アップデートが施された製品となった。Nike+への対応のほか、マイク内蔵を生かしてボイスメモ機能も標準搭載している。

撮影した動画はiTunesで取り込んですぐにインターネットへアップロード(写真=左)。先ほどiPod nanoで撮影した動画がそのままYouTubeで確認できる(写真=中央)。新型nanoではiPod shuffleに搭載されたVoiceOverによるスピーチ機能にも対応。楽曲を読み上げる(写真=右)iTunes 9の新機能「Genius mix」にも対応(写真=左)。FMラジオ受信もできる(写真=中央)。iPhone OS 3.0以降で標準サポートされたボイスメモ機能にも対応。マイク内蔵なので本体だけで録音できる(写真=右)

 筐体は7種類のレインボーカラーに加え、シルバーとブラックの計9種類が用意されている。価格は8Gバイトモデルが149米ドル(1万4800円)、16Gバイトモデルが179米ドル(1万7800円)となっている。「Available Today」ということで本日よりの購入が可能だが、後ほどサンフランシスコ市内のApple Retail Storeで確認したところ、製品の入荷は9日の午後遅くになるとの説明を受けた。タイミング的に日本では9月10日の早い時間での入手が可能だろう。

Nike+にも対応。エクセサイズにnanoを活用しよう(写真=左)。機能の総括。マイク、スピーカー、カメラを内蔵しただけで使い方の幅が一気に広がった(写真=中央)。nano chromaticなレインボーカラーバリエーションも健在。Available Todayで本日より販売開始。ちなみに米国店舗では9日夕方以降の取り扱いになるそうだ(写真=右)さっそく新型nanoに触ってみた!仮想通貨カジノパチンコスマ パス プレミアム 特典

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bet365 本人 確認 米調査会社Strategy Analyticsが2月20日(現地時間)に発表した第4四半期(10~12月)における世界でのスマートフォン出荷台数に関する調査結果によると、機種別で米Appleが9月21日に発売した「iPhone 5」が韓国Samsung Electronicsの「GALAXY S III」を抜いて1位になった。2位はiPhone 5発売時に値下げされた「iPhone4S」で、前期に初めてトップに立ったGALAXY S IIIは3位だった。

 GALAXY S IIIが発売されたのは昨年5月。3月には後継機種が発売されるといううわさがあり、そうなれば1~3月期にはまた順位が入れ替わる可能性もある。

 1位のiPhone 5は前期の600万台から2740万台に増加しシェアは12.6%に、2位のiPhone 4Sは1620万台から1740万台に増えてシェアは8.0%になった。GALAXY S IIIは1800万台から1540万台に減少してシェアは7.1%となった。Strategy Analyticsの公式ブログでは、4位以下の内訳は公表されていない。

 strategy 2012年第3 四半期と第4 四半期の機種別世界スマートフォン出荷(資料:Strategy Analytics)

変更履歴:本文中の台数に誤りがありました。お詫びして訂正いたします。[2013/2/21 12:20]

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stella パチスロ 朝9時から夕方5時──?。特定のオフィスに出勤して仕事を進める、これまで当たり前だったワークスタイルが「今、急激に変化」しつつある。

 モバイルやクラウドといった新たな企業IT技術の普及、企業と従業員の関係性の変化など、さまざまな要因が後押しとなって、時間や場所を問わず、スマートフォンも含めた多様なデバイスで必要な情報にアクセスし、業務を進めるという新たな働き方が広がり始めているのだ。

photoアイ・ティ・アール(ITR) シニア・アナリストの舘野真人氏(写真=左)と、日本アイ・ビー・エム ソフトウェア事業本部 コラボレーションソリューションズ事業部 第一テクニカルセールス部長の松浦光氏(写真=右)

 この「新しいワークスタイル」が、なぜ企業にとって重要な意味を持つのか。そして、それを支える企業コラボレーション手段にはどんな要素が必要なのか──。長年IT技術と企業の関わり方を分析してきたアイ・ティ・アール(ITR)のシニア・アナリスト 舘野真人氏(以下、舘野氏)と、日本アイ・ビー・エム ソフトウェア事業本部コラボレーションソリューションズ事業部 第一テクニカルセールス部長の松浦光氏(以下、松浦氏)が「これからのワークスタイルのあり方」について掘り下げた。今後、“攻め”の姿勢で事業を成長させるには、どんな考え方が必要か。企業の情報システム担当者へ、さらには自身から経営層へ提言するため、識者二人の対談から「これから」を洗い出し、一緒に考えていこう。

「ワークスタイルの変化」を後押しする要因とは?

舘野 JIPDECとITRが共同で行った『企業IT利活用動向調査2014』では、「社内コミュニケーションの強化を経営課題」としてとらえる経営者が年々増えています(※図1参照)。

 モバイルやソーシャル、クラウドといった技術的変化も大きな要因ですが、もう1つ、企業と社員の関係に大きな変化が起こっていることも重要な要因です。その中で、社員の力、パフォーマンスを最大限に発揮させるために、ITの力で補わなければならないと考える企業が増えています。

photo図1:重要度が高まる「社内コミュニケーションの強化」(出典:JIPDEC/ITR「企業IT利活用動向調査2014」)

松浦氏 私自身、コラボレーションツールを提唱しつつ、1ユーザーとしても活用しています。朝起きたら自宅でメールや社内SNSをチェックし、緊急のものには返信する。9時出社にはこだわらず、お風呂を掃除したりクリーニングに服を出したりしてから、予定にあわせて駅まで行って電車に乗る……。それぞれのスキマ時間でモバイルを活用し、時にはTwitterなどのソーシャルメディアにもアクセスしながら仕事を進めています。時間換算での労働ではなく、まず「モバイルやソーシャルを使って、どれだけの価値を出せるか」というところがポイントです。

photo「コラボレーションツールが極めて便利なのは間違いない。ただ、組織として“情報を共有することは是であり、不可欠である”という認識が本当に根付いているかが問われるのではないだろうか」(ITRの舘野氏)

舘野氏 この時に大切なのは、情報共有のためのツールの機能そのものはもちろんですが、それ以上に「企業として、企業コラボレーションこそが重要だ」ととらえる文化を作ることではないでしょうか。

 率直に言ってしまうと、ファイルサーバやメールなどによるこれまでの情報共有と比べて「コラボレーションツールの機能が極めて有用」なのは間違いありません。ただ、組織として「情報を共有することは是であり、不可欠である」という認識が本当に根付いているかが問われるのではないでしょうか。伝統的な「ほう・れん・そう」にとどまらず、同僚同士、時には部署の壁を越えてちょっとした相談ごとを大事にするという認識ということですね。コラボレーションツールにもそれを支える仕組みが必要になるでしょう。

松浦氏 そうですね。しかも、企業が市場の変化のスピードについていこうとするならば、コラボレーションの変化は必然です。例えば、営業力を強化するために外回りを増やすならば、社外からスマートフォンを介してちょっとした報告や内容の確認、コメント追加などの作業くらいはできないと、困ってしまいますよね。また、M&Aや海外拠点への展開、バックオフィス業務の外部委託など、組織としての変化が起こるとどうでしょう。「今まで顔を付き合わせてきた人以外ともやり取りする必要」が生じてきます。

「多様な働き方、新しい働き方を支える仕組み」が求められる

舘野氏 企業がコラボレーションツールを導入する1つのきっかけになった好例があります。フリーアドレス制を導入して、場所の制約を取り払ったケースです。「自席」という概念がなくなることにより、社員同士の関係がシャッフルされる。これによってプレゼンスを押さえ、ちょっとしたコミュニケーションを取れる場をシステム的に用意する必要性が生じたわけです。

松浦氏 東日本大震災も大きなきっかけだったと言えます。計画停電で交通機関も止まった中で、どうすれば業務を継続できるかを考えたはずです。何らかの形でコミュニケーション、コラボレーションできる手段が「必須」になりました。震災前から、我々はリモート環境で働くためのインフラやサービスは提供してきましたが、在宅勤務やノマドワークなど、ビジネスパーソンの働き方がさらに多様化してきつつある現在、「時間に縛られない働き方を支える仕組み」がますます重要になります。

舘野氏 それから「若い人たちの考え方」も考慮しなければなりません。学生の頃からソーシャルメディアやモバイルを使いこなしてきた若い人たちのマインドは、今、30〜40歳代以上の人たちとはちょっと違います。

 若い人たちにとって、ソーシャルでつながることは当たり前です(※図2参照)。彼らは、なぜ会社で密に話さなければならない人とのコミュニケーション手段がないのか、と考えるでしょう。最近の会社は社員寮もなければ、運動会や社員旅行なども少なくなっていると言います。だとすると、会社の中で誰がノウハウを持っているかといった情報がない状態で働くことになります。会社と社員の関係が変化する中、昔ながらの「飲み会」などに代わる手段を会社は提供できているでしょうか。

photo図2:ソーシャル・テクノロジに対する世代間ギャップ(出典:ITR「ソーシャル・テクノロジに関する意識調査」(2014年5月))

松浦氏 実際に私も、部下が資料を外向けに出すときなどの事前レビューに、ソーシャルツールを役立てています。こちらは「何をやっているのかが見える」。部下側も、私はもちろん「全く違う部署の人からアイデアをもらう」ことができる体制です。今まで“徒弟制度のようなものを通じて行ってきたノウハウの継承”を、今までよりも濃密に、濃厚に、オンラインで行うにはどうすればよいかということですね。

情報共有を越えて、「雰囲気や悩みに気付ける」環境へphoto「コラボレーションツールのポイントは何か、それは“やり取りする相手が増える中での生産性向上を支援できる”こと」(日本IBMの松浦氏)

松浦氏 企業ソーシャル──コラボレーションツールのポイントは何かと思いますか? 昔とは異なり、社員だけでなく、グループ会社やパートナー、顧客など、「やり取りする相手が増える中での生産性向上を支援できる」ことです。Eメールのやり取りだけでは、返事が来るまでの待ち時間がボトルネックになり、それが残業時間や効率に直結してしまいます。どうすれば時間をうまく節約できるかという課題に加え、アナリティクスの要素も導入し、仕事の優先順位や付加価値を持たせるIBM Verseという新製品も現在開発しています。

舘野氏 そもそも「Eメールは、ある程度知っている相手に送るもの」です。会社で誰がどういう動きをしているか、誰と誰がどういうやり取りをしているかが「すでに分かっている」ことが前提になるわけですね。そうした前提を整えるための手段として、次世代型のコラボレーション環境はより必要性が高まると思います。

松浦氏 ソーシャルを通じて人やものごとをフォローすることで、その人が何をやっているか、働く環境がどんな雰囲気なのかが浮かんでくる──そんなことをできる仕組みを提供できることになります。

舘野氏 これが進めば、「最近書き込みが減っている、何か困っているんじゃないか」と、何か悩んでいる人を「気付いてあげる」こともできますよね。

 もう1つ、今のコミュニケーション・システムの課題として私が感じていること。それは「他者をほめる仕掛けや仕組みが十分でない」ことです。

 若い人たちに対して、会社としてどういう行動をとるのが望ましいか、そうした規範を伝えることは、デジタルでもできると考えています。具体的には、企業ソーシャルを通じて「ああいう人になりたい」と思われる社内のヒーロー/ヒロインを評価できる仕組みが作り出せれば、より価値が高まるのではないでしょうか。人材育成や教育、評価などの仕組みとも接続するなど、いろいろなシステムや制度を巻き込んで、さらに価値を高めることも可能でしょう。

魅力的な人材を集めたいならば、まず「魅力的なコラボレーション環境」を導入せよ

舘野氏 すでに「週休3日制を導入」した企業があります。その企業は、人材不足が叫ばれる中で、「長時間勤務は難しいけれど、週4日ならば働ける」という優秀な人材を集めているそうです。つまり何を考えてほしいかというと「働き方の選択肢を提示できない組織は、いずれ優秀な人を採用できなくなる」ということです。それには、全ての業務の属人性をなくし、バックアップできるようにするなど、必然的にコラボレーションが求められます。これは、「企業コラボレーションが足を引っ張ると、経営者がやりたい経営ができなくなる」と考えてもらっても構いません。

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松浦氏 今の情報共有の仕組みは「9時から17時まで1カ所で働き、顔を合わせるという前提」に甘えています。魅力的な人材を集めて競争力や付加価値を高めるためには。ここに企業コラボレーション環境がつながってきます。

舘野氏 特に、30代半ばより下の若い人は、働き方についても、ソーシャルの使い方についても「意識に違いがある」のを知ってほしいですね。会社として優秀な若い人たちの力を使いたいならば「そうした人たちが働きやすくない会社は、その時点で競争に負ける」ということになります。その意味でも、コラボレーション環境をしっかり考える必要があると思います。新しい働き方から価値を作っていくということです。

松浦氏 具体的には、何から考えればよいでしょう。例えば情報システム部門は、出張費の削減や会議の効率化など「コスト削減を掲げてスモールスタートを図る」ことからはじめてみてはいかがでしょう。

舘野 現場というのは、今のやり方を大きく変えたがりません。そこで、情報システム部門から「“こんなことに困っていませんか?”と問題発見型の提案」をしてみてもいいはずです。システムだけでなく、フリーアドレスやペーパーレスといった、会社全体の変革にからむプロジェクトを1つのきっかけに、基盤の変革に取り組むのも1つのチャンスになるでしょう。

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パチスロの音楽が頭に 中毒 インドの警察が12月7日(現地時間)、米Uberの配車サービスのドライバーを乗客のレイプ容疑で逮捕したと、米Reutersが報じた。

 26歳の女性が、5日の夜にUberを利用したところ、被害に遭ったと警察に届け出た。

 Uberはこの報道を受け、被害を届け出た女性の勇気を讃え、警察の調査に全面的に協力していると発表した。警察からの問い合わせに対し、加害者であるドライバーのプロフィール、車両の詳細、被害者の乗車から下車までのルートを含む詳細追跡データを提供したという。

 Reutersによると、警察はUberがドライバーの前科の確認やドライバーによる車両でのGPSの有効化などの義務を怠ったとして同社に対して法的措置をとるという。

 Uberは、安全性こそが同社の最優先事項であり、ドライバーとして採用しているのは商用免許と政府の認可証を持つプロのドライバーのみだと説明。今後、さらに安全性を強化するためにコミュニティー、政府、テクノロジー業界と協力していくと語った。

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オンカジ 入金 不要 ボーナス 出 金 条件 データセンター事業を手掛けているイーツは、クラウド型サービスの拡充を決定。より高いパフォーマンスと運用管理の効率化を目指し、ネットワーク製品も統合的に管理できるソリューションを探していた。

 同社が選んだのは、シスコの「Cisco Unified Computing System」とネットワークスイッチ「Cisco Nexusシリーズ」だった。シスコ製品を選んだ理由とは? また、ブレード型ではなくラックマウント型を選択した理由からは、データセンター事業を営むイーツならではの知見が生かされている。

 導入を終えてサービスの展開を開始したイーツが次に狙う市場とは? 本ホワイトペーパーでは、システム運用管理のプロフェッショナルによるサーバおよびネットワーク機器の選定方法を詳しく紹介する。

※将来、当ホワイトペーパー提供者の事情により公開を停止する場合があります。

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八代 市 パチンコ 米Facebookは6月8日(現地時間)、傘下のInstagramでクリエイターが収益を上げるためのツール強化について発表した。

ライブ配信で条件を満たすと100ドル以上支給

 クリエイターが10月に日本でも開始した「バッジ機能」を使って所定の条件を満たすと、Facebookから一定の金額が支給されるようになる。

 バッジ機能は、視聴者がライブ視聴中に有料の「バッジ」を購入し、配信者を応援できる仕組み。バッジは120円、250円、610円の3種類。購入するとライブのコメント欄に、視聴者のアカウント名と購入したバッジのアイコンが表示されるというものだ。

 これまでは1視聴者は1回のライブで1つしかバッジを購入できなかったが、今回のアップデートでいくつでも購入できるようになる。

 バッジを使ったライブを、1週間に15分以上配信すると100ドル、1カ月に他のアカウントと共同で30分以上配信すると150ドル、4週にわたって毎週15分以上配信すると250ドル支払われる。

 badge クリエイターなら誰でもショップ機能を利用可能に

 クリエイターによるグッズ販売は昨年7月から可能になっているが、これまではブランドのアカウントである必要があった。今後は、個人アカウントのプロフィール画面にショップへのリンクを追加できるようになる。

 shop 個人アカウントでグッズ販売が可能に

 この機能は数日中に日本を含む世界で利用可能になる。

アフィリエイト機能のテストを開始

 向こう数カ月中にクリエイター向けのアフィリエイト機能のテストを開始する。クリエイターは、Instagramアプリで決済まで簡潔できる「チェックアウト機能」に対応する商品のショッピングタグを投稿に追加できるようになる。この投稿を通じてタグ付けした商品が売れると、クリエイターはコミッションを獲得できる。

 まずは米国の一部のクリエイターと企業を対象にテストを開始し、段階的に提供範囲を拡大していく計画だ。

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スロット リング 超 貞子 アタック ユー・エス・ジェイは5月6日、臨時休園中のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」(USJ)について、公式Instagramアカウントを活用したライブ配信を10日に行うと発表した。USJの公式アカウントでライブ配信を行うのは初という。「休園中でも、オンラインでテーマパークを楽しんでもらう取り組み」(同社)としている。

photo綾小路麗華さん

 配信はパーク内のグッズショップ「サンフランシスコ・キャンディーズ」で実施。名物キャストの綾小路麗華さんが出演し、視聴者の質問に答えたり、グッズの紹介をしたりするという。

 ユー・エス・ジェイは大阪府が4月25日に発出した緊急事態宣言を受け、同日からUSJを臨時休園としている。同社は配信ツールにInstagramを選んだ理由について、来園者の客層との親和性を鑑みて判断したとしている。

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戦国 無双 2 パチンコ 米Googleが5月18日(現地時間)にオンラインで開催した年次開発者会議「Google I/O 2021」の基調講演で、傘下の米Fitbitのジェームズ・パークCEOが「将来、Wear OS搭載のプレミアムスマートウォッチを開発する」と語った。

 park

 Fitbitはこれまで、自社製品には独自OSを搭載してきたが、少なくとも(フィットネスバンドではなく)スマートウォッチ製品ではGoogleのOSを採用するようだ。

【訂正履歴:2021年6月16日午後6時 記事初出時、「スマートフォン製品では」としていましたが、正しくは「スマートウォッチ製品では」でした。】

 Googleはまた、「Wear OS by Google」を韓国Samsung Electronicsの「Tizen」と統合した新OSにすることも発表した(名称は「Wear」あるいは「Wear OS」になる模様)。

 新OSはこの統合により、バッテリー持続時間が大幅に改善され、アプリの読み込み時間が30%短縮され、アニメーションがなめらかになるという。

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 新OSでは、Fitbitのフィットネストラッキング機能も搭載される見込みだ。

 Samsungはこの基調講演で、次期「Galaxy Watch」にはこの新OSを搭載すると語った。

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はじめて の 仮想 通貨k8 カジノ スリムな“W”、CULVな“M”、すべてが“Windows 7”に──NECが2009年冬モデルを発表SSDとのハイブリッド仕様を改め全モデルでHDDのみを搭載3色のカラーバリエーションが用意される「LaVie Light」

パチスロ 海 一 番 2008年10月に発表されたNECのNetbook「LaVie Light」シリーズの4代目にあたる新モデルが発表された。前モデルでストレージにSSDとHDDのハイブリッド仕様を導入したLaVie Lightだが、今回はすべてのモデルでHDDのみの構成に戻されたほか、OSをWindows 7に変更した。発売予定日は、Windows 7のパッケージ版と同じ10月22日だ。なお、Windows XP Home Edition(SP3)を採用した夏モデルの「BL300/TA6W」は継続して販売される。

 新モデルのラインアップはカラーバリエーションを含めて全10モデル(Luiモデルを含む)あり、OSやOfficeスイートの有無、Luiモデルを含めて4つのバリエーションに分かれるが、Atom N280(1.66GHz)のCPUや1024×600ドット表示に対応した10.1型ワイド光沢液晶ディスプレイ、Intel 945GSE Expressチップセット、IEEE802.11b/g/n準拠の無線LAN、有効131万画素のWebカメラといったスペックは全モデル共通だ。また、パールレッド、パールブラック、フラットホワイトという3色のカラーバリエーションも健在だ(Luiモデルのみアーバンメタルシルバー)。

 最上位の「BL530/VH6」シリーズは、OSに32ビット版Windows 7 Home Premiumを採用したほか、2GバイトのDDR2メモリ(2Gバイト×1)、容量320GバイトのHDD(5400rpm)とほかのモデルよりワンランク上の仕様になっている。バッテリーも6セルの大容量バッテリーLを標準で装備し、駆動時間は約8.5時間と長めだ。重量は約1.33キロで、予想実売価格は7万円前後の見込み。

 一方の「BL350/VD6」「BL330/VA6」シリーズは、OSをWindows 7 Starterに、メモリが1Gバイト、HDD容量が250Gバイトにダウンしたモデルで、バッテリーも3セルのバッテリーMに変更されている。重量はいずれも約1.15キロで、前者のBL350シリーズには2年間ライセンス版のOffice Personal 2007(SP2)が付属する。バッテリー駆動時間は、BL350が約3.8時間、BL330が約3.9時間で、予想実売価格はBL350が7万円前後、BL330が6万円前後の見込みだ。

最上位のBL530シリーズは大容量のバッテリーLが背面に出っ張る。左からパールレッド、パールブラック、フラットホワイトBL350/BL330シリーズは3セルのバッテリーMが標準で付属する左からパールレッド、パールブラック、フラットホワイト

LaVie Lightシリーズ店頭モデルの概要(その1)シリーズ名モデル名タイプ従来比較CPUメモリHDDOS実売LaVie LightBL530/VH6R(パールレッド)NetbookマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)2048MB(DDR2)320GB32ビット版Home Premium7万円前後BL530/VH6W(フラットホワイト)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)2048MB(DDR2)320GB32ビット版Home Premium7万円前後BL530/VH6B(パールブラック)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)2048MB(DDR2)320GB32ビット版Home Premium7万円前後BL350/VH6R(パールレッド)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)1024MB(DDR2)250GB32ビット版Starter7万円前後BL350/VH6W(フラットホワイト)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)1024MB(DDR2)250GB32ビット版Starter7万円前後BL350/VH6B(パールブラック)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)1024MB(DDR2)250GB32ビット版Starter7万円前後BL330/VH6R(パールレッド)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)1024MB(DDR2)250GB32ビット版Starter6万円前後BL330/VH6W(フラットホワイト)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)1024MB(DDR2)250GB32ビット版Starter6万円前後BL330/VH6B(パールブラック)1スピンドルマイナーチェンジAtom N280(1.66GHz)1024MB(DDR2)250GB32ビット版Starter6万円前後LaVie Lightシリーズ店頭モデルの概要(その2)シリーズ名モデル名液晶解像度チップセット光学ドライブGPUオフィス重量LaVie LightBL530/VH6R(パールレッド)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSE-チップセット内蔵 -約1.33キロBL530/VH6W(フラットホワイト)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSE-チップセット内蔵 -約1.33キロBL530/VH6B(パールブラック)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSE-チップセット内蔵 -約1.33キロBL350/VH6R(パールレッド)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSEOffice Personal 20072年間ライセンス版チップセット内蔵 -約1.15キロBL350/VH6W(フラットホワイト)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSEOffice Personal 20072年間ライセンス版チップセット内蔵 -約1.15キロBL350/VH6B(パールブラック)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSEOffice Personal 20072年間ライセンス版チップセット内蔵 -約1.15キロBL330/VH6R(パールレッド)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSE-チップセット内蔵 -約1.15キロBL330/VH6W(フラットホワイト)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSE-チップセット内蔵 -約1.15キロBL330/VH6B(パールブラック)10.1型ワイド1024×600ドットIntel 945GSE-チップセット内蔵 -約1.15キロ

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スロット 新台 5 号機 レインは9月4日、Atom 330を搭載したキューブ型デスクトップPC「SilentCube-i330」の販売を開始した。BTOカスタマイズに対応、OSレス時の価格は4万7980円から(税込み)。

 SilentCube-i330は、マザーボードとしてnVIDIA ION搭載マザーを採用したキューブ型デスクトップPCで、CPUとしてAtom 330(1.6GHz)を採用。冷却ファンはサイズ製静音ファン「KAZE-JYU SLIM 2000rpm」を搭載、騒音レベルは30デシベル以下となっている。

 メモリはDDR2-SODIMM 2Gバイト、HDDは320Gバイト、光学ドライブはDVDスーパーマルチドライブを内蔵。キーボード/マウスおよびOSはオプションとなっている。

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東洋 経済 educationk8 カジノ 国家のサイバースパイ情勢について解説する名和氏

クイーン カジノ アプリ 国家の関与が疑われるサイバースパイ活動や社会インフラの破壊を狙う攻撃のリスクが日本でも高まりつつあるといわれる。セキュリティ企業ファイア・アイの最高技術責任者の名和利男氏は、「官民連携による対策が急務だ」と提起する。

 11月1日付で就任した名和氏は航空自衛隊の出身。退官後はJPCERT コーディネーションセンターやサイバーディフェンス研究所などで民間企業や政府機関でのサイバーセキュリティ対策支援を担当しており、国の安全保障分野とITセキュリティの双方に通じた専門家としても有名だ。

 同社は10月下旬に、ロシア政府の関与が疑われる「APT28」と名付けた標的型サイバー攻撃について報告。これについて名和氏は、「金銭ではなく情報搾取を目的にした国家による活動という点が非常に脅威だ。国の安全保障の観点から対策整備が急がれる」との見方を示す。

 APT28は2007~2008年頃から開始されたとみられ、ロシアとジョージア(グルジア)の武力衝突や、バルト3国と北大西洋条約機構(NATO)の合同軍事演習、さらにはウクライナ紛争においても展開された可能性があるという。ロシアの関与が疑われる点としては、これらの事象に合わせて情報搾取に使われるマルウェアが継続的に開発されていること、フィッシング詐欺などの手口が西側諸国の関係者を標的にしていること、マルウェアに設定された地域や言語などの情報がロシアなどに関連したものになっていることが挙げられるという。

ファイア・アイの分析によるスパイ活動「APT28」の特徴

 名和氏によれば、APT28が直接日本を標的にしている証拠は見つかっていないものの、APT28で使われた情報搾取のためのマルウェアを呼び込む不正プログラム(ドロッパーなどと呼ばれる)が検知されており、決して無縁ではない。「日本も周辺国などと地政学的な様々な問題を抱えており、こうしたリスクが水面下では既に存在するという可能性を否定することはできない」(名和氏)

 国内では2011年に発覚した三菱重工などに対する標的型サイバー攻撃事件で、企業におけるサイバースパイのリスクが社会に広く知られることとなった。ただ、国家レベルではその可能性を疑われる事象が時折報じられることはあっても、特定の国家が日本に対して明確にサイバースパイを行っているとされた報告はない。ファイア・アイは、2013年に米国政府に対するサイバースパイ活動の中国政府の関与を報告。中国によるサイバースパイ疑惑が米中関係に影響するようにもなった。

 日本に対する海外の国家によるサイバースパイの実態は不明だ。明確な証拠がないと言われるが、一方で事実を公にしづらいというジレンマもある。事実を公表することで、外交関係などに大きな影響を与えかねないだけではなく、日本のサイバーセキュリティ能力の実態を相手に知られてしまうことも懸念される。

 名和氏は、少なくとも明るみになったセキュリティインシデントにおける日本の対応能力は一定のレベルにあると評価する。ただ、ほとんどのインシデントは検知が非常に難しいとされ、名和氏は疑わしい証拠を蓄積、分析して迅速にインシデントを検知できる体制が急務だと説く。

 「民間企業は、金銭的な価値を持つ情報が盗まれるだけではなく、国家によるサイバースパイ活動の踏み台にされてしまうリスクも認識してほしい。政府機関もそれなりの情報やリソースは有しており、官民が連携協力してサイバースパイによる損害から守れる仕組みを急いでほしい」と話している。

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